#SPOT #SPILLI / Opportunità: dire sempre sì? (M. Ferrario)

Se qualcuno ti offre una opportunità straordinaria

e tu non sei sicuro di saperla realizzare, di' di  sì: 

imparerai in un secondo momento come realizzarla

(dal web, via linkedin)

Un invito a nozze per la razza mai in estinzione dei consulenti cialtroni. 

O dei manager Io-so-tutto: che confondono l'essere generalisti con l'essere generici e dicono sempre sì anche quando dovrebbero dire no (o, per lo meno, ni).

Certo che se il lavoro è nuovo, si impara anche facendolo. E l'imparare è un costo che pagano tutti: chi impara una cosa che ancora non sa (paga quanto meno in termini di impegno richiesto da uno sforzo non routinario e magari anche, sul piano psicologico, di ansia conseguente) e chi è destinatario del lavoro nuovo. Costui infatti può ritrovarsi con un risultato meno consolidato dall'esperienza e con un livello di eccellenza inferiore a quanto potrebbe attendersi da chi avesse maturato competenze comprovate.

Ma c'è una soglia oltre la quale l'assenza, o la eccessiva debolezza, di competenze e di esperienza, dovrebbe far dire di no. 

E se si tratta di un consulente 'serio' (un aggettivo che io riterrei pleonastico se non conoscessi come va il mondo), nulla impedisce, anche allo stesso consulente, di indicare chi è competente al posto suo.

Utopia? Qualcuno la pratica.

Perché non ci sono solo opportunità. C'è anche una cosa che spesso viene dimenticata. E si chiama etica. O, più semplicemente, se siamo allergici a tutto ciò che rimanda al tema dei doveri e abbiamo occhi che vedono moralismo dappertutto, chiamiamola professionalità.

Già, professionalità. Una parola tanto abusata che, usandola, pare di muovere aria fritta. 

Invece ha corpo e sostanza. Se lo si vuole. 

E tra i suoi contenuti, se ce la mettiamo, c'è appunto, anche, l'etica. Che non ti fa dire di sì a tutte quelle che, per te, sono opportunità straordinarie.
Ma non lo sono per l'altro. 

*** Massimo Ferrario, Opportunità: dire sempre sì?, per Mixtura