Avremmo sempre più urgenza di imprese 'diverse'.
Avremmo sempre più urgenza non di parole, ma di fatti.
Avremmo sempre più urgenza non di convention, ma di azioni.
In queste slide, però, non possono che esserci parole. Per quanto, da parte mia, appassionate e non retoriche.
Che ho speso più volte nei miei incontri con il management, anche top, di molte aziende: soprattutto multinazionali.
E che, per la verità, hanno prodotto qualcosa.
Prima, discussione, partecipazione, coinvolgimento.
Poi, magari non sempre, qualche piano di azione.
E infine, anche grazie a qualche congiunzione astrale favorevole che ha benedetto l'impegno consulenziale (*), pure qualche azione.
Del resto, anche seminare è un'azione concreta.
Se si vuole poi il raccolto. E se si ha la pazienza di coltivare la terra. Attendendone i frutti. (mf)
Le trovate qui
Materiale riproducibile citando autore e fonte. In questo caso:
Massimo FERRARIO, Impresa 'diversa' e sviluppo organizzativo. Spunti per riflettere, Dia-Logos, 2012.
(*) Tengo a precisare che non sto facendo autopromozione: essendo uscito dal mercato della consulenza dal 2013.
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