Il concetto di conflitto, la versione ultima del confronto di idee, ha connotato l’evoluzione di ogni specie vivente. Difficile quindi pensare che nella razza umana tale tendenza non si manifesti in ogni settore. Il conflitto corporativo, tuttavia, non è affrontato egualmente in ogni parte del mondo. Vi sono due macro aspetti, potremmo dire. Uno occidentale e uno orientale.
Quello più familiare a ogni lettore è quello occidentale, di confronto diretto del problema, del bersaglio. Tuttavia anche in questo caso la semplice eliminazione del bersaglio non è l’oggetto ultimo in molte società. Una prima chiave di lettura delle strategie per affrontare il conflitto in scenari aziendali può essere mutuato dai 3 grandi giochi che connotano i tre grandi fratelli.
1. Il Giogo del Go, ovvero il mantenimento della relazione (...)
2. Il gioco della danza, ovvero il riconoscimento del potere (...)
3. Il gioco degli scacchi, ovvero l’eliminazione dell’avversario (...)
Il conflitto in Europa e in America, un poker tra gerarchia e meritocrazia (...)
*** Enrico VERGA, consulente strategico e istituzionale, Tre giochi per affrontare il conflitto in azienda. Come i concetti di faccia, gerarchia e relazione influenzano il business, 'senzafiltro', 27 aprile 2016
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