#SPILLI / Leader, grandi e piccoli (M. Ferrario)

(dal web, via linkedin)

Vero: «I grandi leader costruiscono la loro leadership sui piccoli dettagli».

Dipende però da quali sono le intenzioni dei leader. E da quanto questi 'piccoli dettagli' sono attentamente studiati, come fa chi progetta una campagna di marketing.

Non voglio parlare del papa: voglio solo prendere spunto da questa foto, e soprattutto dalla frase che la commenta e che vuole generalizzare il tema della leadership.
Sto a questo livello: escludo il papa e penso ad ogni leader, imprenditore o politico che sia.

Specie oggi, mi pare evidente che il grande rischio (in alcuni casi la certezza) di una leadership 'che piace' è il populismo: e il populismo si alimenta, anche, mettendo in atto piccoli gesti che piacciono alla gente cui piacciono.

Il punto non è l'applauso: se il leader è leader, l'applauso è (spesso) una conseguenza. 

Ma, appunto, è ('deve' essere) una conseguenza. Tra l'altro neppure automatica. 

Se il leader ha come fine fondamentale del suo agire il suscitare e il raccogliere l'applauso, non è un leader, ma un semplice seguace del contesto: uno che va dove lo porta la 'ggente'. 

E nulla è più pericoloso di un demagogo: che per soddisfare il suo bisogno esasperato di affermazione (un misto di narcisismo e voglia di potere personale) insegue il contesto, strumentalizzandolo ai suoi fini.

Il passato è pieno di leader di questo tipo. E sappiamo pure dove ci hanno portato, tra gli applausi generali ed entusiasti di folle più o meno oceaniche e di fedi più o meno immarcescibili.

Se ci guardiamo attorno, vediamo che anche nel presente non mancano leader simili.

Io li chiamo 'tossici'. Basterebbe che smettessimo di applaudirli e si affloscerebbero. 
Coglieremmo due risultati in uno: noi usciremmo dalla droga e loro finirebbero 'rottamati'.
Finalmente.

*** Massimo Ferrario, per Mixtura